Ostatnia prosta w walce o Ratusz

DEBATA WALCZĄCYCH O FOTEL BURMISTRZA KANDYDATEK – BEATY JÓŹWIAK I MARZENY CENDROWSKIEJ.

24 września przesłaliśmy obu kandydatkom zaproszenia do przedstawienia swojego stanowiska w sprawach dla pułtuszczan najistotniejszych i najszerzej dyskutowanych. Bieżący tydzień zakończy niedziela wyborcza i pułtuszczanie wybiorą nowego burmistrza. Ze względów formalnych przypominamy, że pytania postawione przez redakcję w imieniu naszych Czytelników, w zaklejonych kopertach, przesłaliśmy do kandydatek (kolejność podyktowana porządkiem alfabetycznym):

Pani Marzeny Cendrowskiej, kandydatki zgłoszonej przez

Komitet Wyborczy Wyborców Koalicji Obywatelskiej Dla Pułtuska;

Pani Beaty Jóźwiak, kandydatki zgłoszonej przez

Komitet Wyborczy Wyborców Beaty Jóźwiak.

Publikujemy wiernie treść naszych pytań oraz nadesłane odpowiedzi kandydatek.

Jednym z szeroko omawianych tematów, jest aktualne zadłużenie Miasta przekraczające 100 mln. zł. Można z pewnością przyjąć, że w Mieście wymagającym kolejnych nakładów inwestycyjnych, kluczowym działaniem powinno być zwiększenie przychodów do miejskiej kasy. Prosimy o podanie, jakie działania, zapewniające dodatkowe dochody Miastu, zamierza Pani podjąć będąc Burmistrzem Pułtuska? Prosimy o wyjaśnienie, w jaki sposób zamierza Pani, jako Burmistrz, zmierzyć się z ogółem zadań koniecznych do minimalizowania tego długu?

BEATA JÓŹWIAK:

Pierwszym krokiem do poprawy sytuacji finansowej naszej gminy jest dokładne przyjrzenie się dochodom i wydatkom. Zestawienie wszystkich dochodów, wydatków, kredytów i innych zobowiązań, pozwoli dostrzec obszary, w których można i trzeba coś poprawić. Żeby to zrobić rzetelnie, trzeba mieć dostęp do wszystkich niezbędnych dokumentów, takich jak, m.in. sprawozdania finansowe, przeprowadzone audyty, zawarte umowy z wykonawcami inwestycji czy obowiązujące umowy kredytowe, pożyczkowe, bądź dotyczące emisji obligacji. Dzisiaj, analizując wieloletnią prognozę finansową Gminy Pułtusk, widzę potrzebę restrukturyzacji długu, który wynosi 109 058 777,25 zł. W tym celu jako Burmistrz Pułtuska w pierwszej kolejności przeprowadzę rozmowy z instytucjami finansującymi nasze przedsięwzięcia w celu zmiany schematu czy warunków spłaty zadłużenia. Uzgodnię nowe warunki obsługi długu, który na dzień dzisiejszy wynosi 4 796 411,52 zł. Będę aplikować o środki zewnętrzne, chociażby z Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg, Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, PFRON-u, BGK, Urzędu Marszałkowskiego w ramach instrumentu wsparcia zadań ważnych dla równomiernego rozwoju województwa mazowieckiego oraz wielu innych funduszy i instytucji oferujących środki finansowe dla gmin. Deklaruję współpracę z podmiotami prywatnymi. Uważam, że realizacja inwestycji w partnerstwie publiczno-prywatnym nie tylko odciąży finansowo gminę, ale przyniesie korzyści także firmom prywatnym. Podejmę także działania zmierzające do zwiększenia dochodów Gminy Pułtusk, tak aby nie sięgać do kieszeni Mieszkańców. Mam tu na myśli przede wszystkim poszerzenie bazy podatkowej, zwłaszcza podatku od nieruchomości i podatku od środków transportu, poprzez zwiększenie liczby firm płacących podatki w gminie. Mam wiele dobrych pomysłów, których nie chcę zdradzać na tym etapie. Droga Pani Redaktor, Szanowni Mieszkańcy chcę być burmistrzem wiarygodnym, dlatego nie obiecuję, że dług zniknie natychmiast, bo powstawał przez wiele lat, ale zrobię wszystko, aby go minimalizować i nie pogłębiać zadłużenia gminy.

MARZENA CENDROWSKA:

Najlepszą drogą do zwiększenia dochodów miasta jest tworzenie sprzyjających warunków dla rozwoju lokalnego biznesu oraz wzrost zatrudnienia mieszkańców. Zależy mi na tym, aby Pułtusk stał się miejscem, w którym przedsiębiorstwa nie tylko zakładają swoją działalność, ale też dynamicznie się rozwijają. Niestety, są to działania wymagające konsekwentnej i długofalowej polityki wspierającej przedsiębiorczość. Już teraz podejmuję działania w kierunku pozyskania środków zewnętrznych, które będą wsparciem dla naszych celów. Pierwszym krokiem jest zatrzymanie dalszego wzrostu zadłużenia poprzez zrównoważenie przyszłorocznego budżetu. Obecny budżet, uchwalony przez poprzednie władze, jest niekorzystny dla miasta i sprawia, że zadłużenie wzrośnie, jednak nie możemy pozwolić sobie na dalszą stagnację. Rozwiązania wymagają determinacji i skuteczności, a ja jestem gotowa stanąć na wysokości zadania i przeprowadzić miasto przez te trudne czasy.

Pytanie 2.

Miasto realizuje aktualnie kilka inwestycji, opracowanych i rozpoczętych w poprzedniej kadencji władz samorządu gminnego, których koszty okazały się znacząco niedoszacowane. Czy Pani zdaniem należy wyegzekwować odpowiedzialność za taki stan rzeczy? Czy inwestycja taka jak przebudowa budynku dawnych koszar na komunalny budynek wielorodzinny może i powinna być kontynuowana mimo drastycznego wzrostu kosztów? Jak Pani zdaniem należy zapewnić dalsze finansowanie tej inwestycji, w przypadku jej kontynuowania? Czy w Pani opinii prowadzenie inwestycji, na którą faktycznie nie ma środków w budżecie Miasta, stanowi naruszenie dyscypliny finansów publicznych? Nadto prosimy o wyjaśnienie, czy będąc Burmistrzem Pułtuska zamierza Pani rozwijać budownictwo komunalne, a jeśli tak, to w oparciu o jakie źródła finansowania?

MARZENA CENDROWSKA:

Niedoszacowanie kosztów inwestycji przez poprzednie władze to niestety bolesny fakt, który spowodował poważne trudności finansowe miasta. W miejscach, gdzie wystąpiły ewidentne błędy, konieczne jest wyciągnięcie odpowiednich konsekwencji, w tym personalnych. Dotyczy to także inwestycji takich jak przebudowa dawnych koszar na budynek komunalny, za którą odpowiada SIM PM sp. z o.o. z Ciechanowa. Zgodnie z montażem finansowym dla tego typu przedsięwzięć gmina ma ponieść 10 % kosztów przebudowy i z tego obowiązku się wywiąże, ale będziemy stanowczo wymagać, aby inwestor zrealizował projekt w terminie. Stan budownictwa komunalnego w Pułtusku wymaga pilnych działań – niektóre budynki są w opłakanym stanie, a mieszkańcy nie mogą dłużej czekać. Zamierzam intensywnie wspierać rozwój nowego budownictwa komunalnego poprzez miejską spółkę TBS, korzystając przy tym z funduszy zewnętrznych. Chcę, by każdy mieszkaniec Pułtuska miał godne warunki mieszkaniowe.

BEATA JÓŹWIAK:

Wydatki majątkowe Gminy Pułtusk na dzień dzisiejszy wynoszą 62 365 724,04 zł. Szereg inwestycji jest w toku. Uważam, że każda inwestycja powinna być poprzedzona rzetelną analizą, co do zasadności, kosztów i możliwości finansowych gminy. W budżecie gminy powinny być zaplanowane środki na realizację tej inwestycji, a po jej zakończeniu także środki na jej utrzymanie. Co do naruszenia w tym przypadku dyscypliny finansów publicznych ciężko mi jednoznacznie stwierdzić czy do tego doszło, nie widząc dokumentów. A kiedy mogło do tego dojść? Naruszeniem dyscypliny finansów publicznych byłoby niewątpliwie zaciągnięcie zobowiązania, czyli podpisanie umowy na realizację inwestycji, bez pokrycia w planie. Potwierdzeniem zabezpieczenia środków na realizację zadania jest kontrasygnata skarbnika gminy na takiej umowie. A wracając do pytania o kontynuowanie budowy mieszkań, obserwując od wielu lat potrzeby mieszkaniowe Gminy Pułtusk, myślę, że nie można zawieść tych, którzy od lat czekają na własny kąt. Należy ponownie przejrzeć dokumentację, ustalić przyczyny wzrostu kosztów, może zmodyfikować umowę, ale przede wszystkim rozmawiać z wykonawcą i inspektorem nadzoru, aby ustalić stan faktyczny i dalsze postępowanie. Będąc Burmistrzem Pułtuska zamierzam rozwijać budownictwo komunalne, wykorzystując głównie zewnętrzne źródła finansowania. Mam tu na myśli środki z KPO: granty MZG i granty OZE, czy bezzwrotne wsparcie z Funduszu Dopłat.

Pytanie 3.

Jak Pani ocenia, z perspektywy ostatnich lat, efektywność działania miejskiej spółki TBS, w zakresie efektywnego zarządzania i administrowania komunalnymi lokalami? Czy wprowadzone zmiany personalne były konieczne i czy w Pani opinii przyniosą poprawę działań zarządcy ? Jakie ewentualne zmiany zamierza Pani, będąc Burmistrzem Pułtuska, zalecać lub też wprowadzać w działaniu TBS?

BEATA JÓŹWIAK:

Aby poznać sytuację miejskiej spółki TBS, pozwoliłam sobie na analizę ogólnodostępnych sprawozdań finansowych. Sprawozdania dotyczą dostatnich czterech lat funkcjonowania. Podsumowałam również ilości prac remontowych, które spółka zrealizowała wspólnie z Gminą Pułtusk. Koszt remontów w minionej kadencji wyniósł około 1 850 000 zł. Biorąc pod uwagę stary zasób komunalny, kwota ta z całą pewnością nie jest wystarczająca. Jako burmistrz będę zdeterminowana, aby te wartości zwiększyć, m.in. poprzez wnioskowanie o granty na energooszczędne mieszkania, czy korzystanie ze wsparcia z Funduszu Dopłat Banku Gospodarstwa Krajowego. Stary zasób lokalowy musi spełniać pewne standardy i jako burmistrz dołożę wszelkich starań, aby tak się stało. Jeśli chodzi o zmiany personalne, jakie zaszły w spółce TBS, czy też w innych spółkach, to uważam, że każdy ma prawo decydować o obsadzie, jaka tą spółką będzie kierować. Chciałabym podkreślić jednak, że sama zmiana Zarządu nie uzdrowi spółki, poprawy wymaga jej sytuacja finansowa. TBS jest spółką komunalną, a nie komercyjną. Nie jest zatem nastawiona na zysk, ale na zaspokajanie potrzeb mieszkańców Pułtuska. Aby ustabilizować jej kondycję finansową trzeba jak najmocniej sięgać po środki zewnętrzne. Przypuszczam też, że wiele zaległości i zadłużeń powstaje ze względów socjalnych. Moim zdaniem potrzebna jest reorganizacja systemu tak, aby zadłużenie w mieszkaniach socjalnych nie obciążało spółki.

MARZENA CENDROWSKA:

Zmiany personalne w miejskiej spółce TBS były konieczne i przeprowadzone z myślą o poprawie efektywności zarządzania komunalnymi lokalami. Komisja ds. oceny stanu lokali komunalnych, którą powołałam już działa, a wkrótce zostaną przygotowane konkretne plany naprawcze. Moją misją jako burmistrza będzie zapewnienie, że zasoby komunalne Pułtuska zostaną zmodernizowane, a ich zarządzanie stanie się wzorem do naśladowania.

Pytanie 4.

Jak Pani ocenia – z perspektywy finansów Miasta – funkcjonowanie spółki ECO Pułtusk? Proszę odnieść się do opinii znaczącej części Mieszkańców, oraz części Radnych, jakoby wnoszenie przez Miasto w minionych latach kolejnych aportów finansowych lub rzeczowych do Spółki jest w istocie utrzymywaniem nierentownego przedsięwzięcia z pieniędzy publicznych i naruszeniem reguł konkurencyjności. Jakie działania lub inicjatywy przewiduje Pani, jako Burmistrz, w zakresie dalszego funkcjonowania ECO Pułtusk?

MARZENA CENDROWSKA:

Funkcjonowanie spółki ECO Pułtusk wymaga dokładnej analizy, zwłaszcza w zakresie jej efektywności oraz zależności od funduszy gminnych. Jest to proces, który wymaga czasu i szczegółowego rozpoznania wszystkich aspektów działalności spółki, aby podejmowane decyzje były trafne i odpowiedzialne. Zdaję sobie sprawę z obaw mieszkańców dotyczących efektywności tej spółki, jednak musimy pamiętać, że miejskie spółki realizują kluczowe zadania dla prawidłowego funkcjonowania miasta. Dlatego wszelkie zmiany muszą być starannie przemyślane i oparte na dokładnych analizach. Zapewniam, że podejmę niezbędne działania, aby zapewnić, że ECO działa na korzyść mieszkańców, optymalizując koszty, a nie generując niepotrzebne obciążenia dla budżetu miasta.

BEATA JÓŹWIAK:

Eco Pułtusk zajmuje się głównie wywozem odpadów i transportem. Jeszcze 5 lat temu mówiło się, że spółka Pułtuskie Przedsiębiorstwo Usług Komunalnych jest niewydolna finansowo, organizacyjnie.

W ostatnich latach spółce udało się zdobyć nowe zlecenia, wygrywając przetargi, co zatem np. dla miasta oznaczało najniższą cenę. Przykładem może być wykonanie placu zabaw na miejskiej przystani lub prowadzenie komunikacji autobusowej.

Uważam, że na ten moment spółka jest najlepiej zorganizowana ze wszystkich spółek i trzeba to wykorzystać. W przyszłości Eco Pułtusk mogłoby realizować o wiele więcej inwestycji drogowych i nadal powinna też odpowiadać za utrzymanie zieleni na terenie miasta, bo wygląda to bardzo dobrze. Na uwagę zasługuje również to, że spółka i jej pracownicy postawili na kontakt z Mieszkańcami miasta, na edukowanie społeczeństwa, a także na organizację wielu ciekawych wydarzeń, które spotkały się z ogromnym zainteresowaniem pułtuszczan.

Pytanie 5.

Działania Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej sp. z o.o. od lat oceniane są i komentowane krytycznie przez znaczącą część Pułtuszczan. Chodzi tu o ogromne różnice w wysokości naliczanych opłat jednostkowych za korzystanie z centralnego ogrzewania lokali oraz ciepłej wody użytkowej. Metr sześcienny podgrzanej wody dla Mieszkańców w różnych częściach Miasta jest wyceniany na kwoty różniące się setki procent, co przez Pułtuszczan odbierane jest w kategoriach głębokiej niesprawiedliwości, a wyjaśniane jako skutek wadliwej i wysokostratnej sieci przesyłowej. Czy jako Burmistrz Pułtuska zamierza Pani zająć jednoznaczne stanowisko w tej sprawie i przedstawić je Mieszkańcom? Czy podejmie Pani działania mające na celu wyrównanie niezrozumiałych różnic w opłatach? Czy podejmie Pani działania zmierzające do modernizacji infrastruktury PEC, przynoszącej obecnie ogromne straty w budżetach domowych Pułtuszczan i znacząco niszczącej środowisko?

BEATA JÓŹWIAK:

Jako burmistrz chcę przede wszystkim, aby wszelkie wątpliwości były rozwiewane, a Mieszkańcy wiedzieli, z czego wynikają ich rachunki za ogrzewanie. Nie widzę tu miejsca na jednostronne komunikaty tylko na dialog. Zmiennych jest wiele, jak rodzaj paliwa, odległość od węzła, izolacja budynku, aż do racjonalnego korzystania z grzejników. Jednak na końcu jest liczba na rachunku i zależy mi na tym, żeby była jak najmniejsza. Natomiast w każdej dyskusji warto używać faktów, a nie wzbudzać rozgoryczenie w poszukiwaniu poparcia. Oczekiwania Mieszkańców to przede wszystkim niższe rachunki, dlatego dołożę wszelkich starań, aby zmodernizować gminne źródła ciepła i dostosować je do zmieniających się warunków ochrony środowiska.

MARZENA CENDROWSKA:

Różnice w opłatach za ciepło wynikają głównie z różnorodnych źródeł energii wykorzystywanych w różnych częściach miasta. Tam, gdzie dominuje ogrzewanie węglowe, koszty są niższe, ale w miejscach korzystających z gazu lub oleju opałowego koszty wzrastają. Rozumiem frustrację mieszkańców wynikającą z tych różnic, dlatego zamierzam podjąć działania zmierzające do modernizacji infrastruktury PEC. Naszym celem jest zapewnienie sprawiedliwego i zrównoważonego systemu, który nie tylko zredukuje straty w przesyle energii, ale również ochroni środowisko i zmniejszy koszty dla mieszkańców.

Pytanie 6.

Czy w Pani opinii obecna ilość żłobków i przedszkoli zarządzanych i finansowanych bezpośrednio przez samorząd gminny jest wystarczająca w stosunku do potrzeb? Jeśli nie – to jakie ma Pani zamierzenia, jako przyszły Burmistrz, odnośnie poprawy sytuacji w tym obszarze?

MARZENA CENDROWSKA:

Obecna liczba żłobków i przedszkoli jest zdecydowanie niewystarczająca, co stanowi poważne wyzwanie dla młodych rodzin. Z pełnym zrozumieniem podchodzę do tego problemu, ponieważ doskonale pamiętam, jak sama byłam młodą mamą i jak bardzo miotałam się, próbując godzić pracę zawodową z troską o moje dziecko. Każdy dzień był dla mnie pełen niepokoju o to, czy moje dziecko jest w dobrych rękach, co w znacznym stopniu utrudniało mi koncentrację na pracy. Dlatego tak ważne jest dla mnie stworzenie większej liczby placówek, które dadzą rodzicom spokój ducha i pewność, że ich dzieci są bezpieczne i otoczone opieką na najwyższym poziomie. Już teraz trwa rozbudowa Przedszkola Miejskiego nr 5 oraz prace nad utworzeniem nowej placówki przy ul. Staszica, aby odpowiedzieć na rosnące potrzeby naszych mieszkańców.

BEATA JÓŹWIAK:

Najmłodsi Mieszkańcy naszego miasta są naszą przyszłością, dlatego uważam, że należy dbać o nich w sposób szczególny. Uważam, że obecna liczba żłobków i przedszkoli po oddaniu do użytku nowych obiektów powinna być wystarczająca Jeśli tak nie będzie, będę starała się o tworzenie nowych miejsc. Zadbam również o wyposażenie wszystkich funkcjonujących placówek. Chciałabym, aby były one na najwyższym poziomie. Jeśli tylko pojawi się możliwość pozyskania środków zewnętrznych, będziemy tworzyć nowe miejsca dla przedszkolaków i dzieci najmłodszych.

Pytanie 7.

Czy w Pani opinii oferta lokalnego transportu zbiorowego, którego zapewnienie stanowi ustawowe zadanie gminy, jest wystarczająca i zaspakaja potrzeby Mieszkańców? Jeśli nie – to jakie ma Pani zamierzenia, jako przyszły Burmistrz, odnośnie poprawy sytuacji w tym obszarze?

BEATA JÓŹWIAK:

Przede wszystkim rozważę zwiększenie częstotliwości kursów oraz wprowadzenie nowych tras, jeśli oczywiście będzie takie zapotrzebowanie. Jednak wymaga to konsultacji z Mieszkańcami oraz największymi zakładami pracy. Transport musi być blisko ludzi. Z takiego założenia wyszliśmy w powiecie. Udało nam się po raz kolejny pozyskać dofinansowanie na uruchomienie nowych połączeń na terenie powiatu, w wysokości ponad 1,2 mln zł z Państwowego Funduszu Celowego – Fundusz rozwoju przewozów autobusowych województwa mazowieckiego. Dzięki temu uruchomiliśmy aż 11 linii autobusowych, łączących Pułtusk ze wszystkimi gminami naszego Powiatu.

MARZENA CENDROWSKA:

Oferta transportu zbiorowego w Pułtusku jest obecnie na akceptowalnym poziomie, ale nie możemy poprzestać na obecnych rozwiązaniach. Będę stale monitorować potrzeby mieszkańców, aby w razie konieczności wprowadzać korekty i ulepszenia, które ułatwią codzienne życie.

Pytanie 8.

Zadaniem gminy wymienionym w ustawie o samorządzie gminnym jest ochrona zdrowia. Prosimy o przedstawienie Pani oceny odnośnie szeroko rozumianej ochrony zdrowia w Mieście i Gminie Pułtusk. Czy Pani zdaniem potrzebne są zmiany w tej przestrzeni, a jeśli tak to w jakim zakresie i jak można finansować ich wprowadzanie? Jak ocenia Pani poziom efektywności funkcjonowania systemu ochrony zdrowia w Pułtusku, w skali od 0 – 10?

MARZENA CENDROWSKA:

Zdrowie mieszkańców jest dla mnie absolutnym priorytetem, jednak musimy być świadomi, że gmina ma ograniczone możliwości bezpośredniego wpływania na dostępność świadczeń zdrowotnych, które pozostają w gestii powiatu. Zgodnie z Ustawą o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, zadania gminy w zakresie zapewnienia równego dostępu do świadczeń zdrowotnych skupiają się głównie na działaniach profilaktycznych.

W pełni zamierzam wykorzystać te możliwości, inicjując lokalne programy profilaktyczne oraz nawiązując ścisłą współpracę z placówkami medycznymi. Moim celem jest zwiększenie dostępności usług zdrowotnych dla mieszkańców Pułtuska poprzez edukację zdrowotną, działania profilaktyczne i programy wsparcia dla osób najbardziej potrzebujących. Wierzę, że takie lokalne inicjatywy mogą realnie poprawić stan zdrowia społeczności, nawet jeśli większe zmiany systemowe pozostają poza zasięgiem samorządu gminnego. Choć oceniam obecny system ochrony zdrowia w Pułtusku na poziomie 6 w skali od 0 do 10, jestem przekonana, że wspólnie możemy dokonać znaczących postępów. Dzięki współpracy z mieszkańcami, partnerami medycznymi oraz innymi instytucjami możemy podnieść jakość opieki zdrowotnej w naszej gminie. Warto również zaznaczyć, że programy zdrowotne realizowane przez gminy, takie jak edukacja zdrowotna czy wsparcie socjalne, różnią się od tych finansowanych przez Narodowy Fundusz Zdrowia, które skupiają się na bezpośrednich świadczeniach medycznych. Pomimo tego ograniczenia, podejmuję wszelkie możliwe działania, aby wspierać zdrowie mieszkańców w ramach dostępnych narzędzi i programów. Wierzę, że konsekwentna praca nad poprawą profilaktyki zdrowotnej może przynieść realne korzyści dla całej społeczności.

BEATA JÓŹWIAK:

Służba zdrowia to zawsze trudny temat. Trudny, ale niezwykle ważny. Wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że w szpitalach w całej Polsce są problemy z niewystarczającymi kontraktami. Drugim problemem są braki kadrowe, związane z pozyskiwaniem specjalistów. Te problemy nie omijają też naszego szpitala. Jako burmistrz chciałabym zadbać o pozyskanie dofinansowania na realizację projektów profilaktycznych. Takie projekty realizuję w Powiecie Pułtuskim. Za nami zrealizowany już projekt „Profilaktyka i edukacja zdrowotna dla kobiet w różnym wieku”, a w trakcie realizacji kolejny „Profilaktyka chorób naczyniowo-sercowych i metabolicznych w Powiecie Pułtuskim”. Na oba projekty otrzymaliśmy dofinansowanie z budżetu Województwa Mazowieckiego.

Uważam, że bardzo ważna jest profilaktyka, dlatego będę starała się inicjować, ale także wspierać każdą akcję profilaktyczną, prozdrowotną, np. darmowe badania mammograficzne, które już od lat są przeprowadzane zarówno w Pułtusku, ale także w innych gminach. A jeśli chodzi o ocenę, to na 10 oceniam na pewno personel naszej służby zdrowia.

Pytanie 9.

Jednym z zadań własnych gminy, wymienionych w ustawie samorządowej, są sprawy porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli oraz ochrony przeciwpożarowej i przeciwpowodziowej, w tym wyposażenia i utrzymania gminnego magazynu przeciwpowodziowego. Jak Pani ocenia wywiązywanie się gminnego samorządu z zadań w tym zakresie w minionych latach? Jakie działania bądź inicjatywy zamierza Pani podejmować w zakresie wykonywania tych zadań będąc Burmistrzem Miasta i Gminy Pułtusk?

BEATA JÓŹWIAK:

Oceniam dobrze, ale wiadomo, że zawsze mogłoby być lepiej. Uważam, że należy zabezpieczyć dodatkowe środki na zarządzanie kryzysowe i obronę cywilną, która obecnie praktycznie nie istnieje w naszym kraju. Na szczęście, zgodnie z zapowiedziami Ministra Obrony Narodowej, ma zostać reaktywowana. Nasz magazyn powinien być dobrze przygotowany nie tylko na kataklizmy. Musimy dysponować agregatami, osuszaczami powietrza, które mogą okazać się potrzebne nie tylko w czasie kryzysu, czy klęski żywiołowej, ale np. w wypadku remontów, podtopień budynków itp.

Ponadto, jeśli chodzi o zapewnienie bezpieczeństwa obywatelom, to istotną rolę odgrywają służby, a w szczególności jednostki Ochotniczych Straży Pożarnych. Uważam, że trzeba dbać o tych wyjątkowych ludzi, którzy są zawsze gotowi by nam pomóc. Jako burmistrz Pułtuska będę walczyć o środki na doposażanie OSP i będę stawiać na specjalizację strażaków-ochotników. Bardzo istotnym narzędziem są również programy edukacyjne, upowszechnienie wiedzy o procedurach, związanych z sytuacjami kryzysowymi, różnego typu ćwiczenia. Jest szereg możliwości, z których będę chciała skorzystać dla dobra Mieszkańców.

MARZENA CENDROWSKA:

Samorząd gminny ma kluczowe zadania w zakresie porządku publicznego, bezpieczeństwa obywateli oraz ochrony przeciwpożarowej i przeciwpowodziowej. Niestety, w ostatnich latach nie zadbano w wystarczającym stopniu o kluczowe elementy zabezpieczenia przeciwpowodziowego, takie jak śluzy regulujące przepływ wody między rzeką Narwią a kanałami, co stanowi poważne zagrożenie dla mieszkańców. W Pułtusku, choć zagrożenie powodziowe różni się od tego w terenach górskich, wciąż istnieje ryzyko powodzi, jak choćby miało to miejsce w 1979 roku, kiedy to gwałtowne kwietniowe roztopy grubej pokrywy śnieżnej spowodowały powódź w mieście.

Gmina posiada gminny magazyn przeciwpowodziowy, w którym znajdują się wystarczające zapasy niezbędnych środków do reakcji na ewentualne sytuacje kryzysowe. Jednak samo posiadanie zasobów nie jest wystarczające, jeśli nie zostaną podjęte bardziej zaawansowane działania prewencyjne. Będąc burmistrzem, zamierzam poprawić zarządzanie systemami ochrony przeciwpowodziowej, wprowadzając regularne przeglądy techniczne oraz modernizacje śluz i innych kluczowych elementów infrastruktury. Będę również dążyć do wprowadzenia szerszych inicjatyw, które zminimalizują ryzyko wystąpienia powodzi, jak również zwiększą bezpieczeństwo mieszkańców na co dzień. Chcę, by Pułtusk był nie tylko pięknym miastem z bogatą historią, ale także bezpiecznym miejscem do życia, w którym mieszkańcy mogą spać spokojnie, wiedząc, że są chronieni przed zagrożeniami naturalnymi. Warto również wspomnieć, że zadania gminy w zakresie bezpieczeństwa obejmują działania w zakresie ochrony przeciwpożarowej. Utrzymanie odpowiednio wyposażonej straży pożarnej oraz sprawnych systemów alarmowych to kolejny element, na którym będę się koncentrować jako burmistrz. Moim celem jest stworzenie systemu reagowania kryzysowego, który będzie sprawny, nowoczesny i w pełni dostosowany do potrzeb miasta.

Pytanie 10.

Od dekad upowszechnia się w komunikacji społecznej Miasta i Gminy Pułtusk przeświadczenie o ogromnym potencjale turystycznym Pułtuska. Nasza Redakcja, próbując ustalić wielkość rejestrowanego ruchu turystycznego oraz wynikające z tego korzyści dla Miasta, poznać trendy i ewentualne potrzeby zmian w turystycznej ofercie, zwracała się z tymi pytaniami jednocześnie do władz Powiatu i Miasta. Zarówno Ratusz jak Starostwo w praktyce uchyliły się od odpowiedzi i wyjaśnień, pomimo kolejnych publikacji tematycznych na łamach Tygodnika, z wielokrotnie i jasno stawianymi pytaniami. Prosimy zatem o rzeczową i spójną informację: czy w Pani opinii potencjał turystyczny Pułtuska jest właściwie wykorzystywany? Co Pani zdaniem można i należy zmienić lub poprawić w działaniach lokalnego samorządu, aby Pułtusk rzeczywiście zaczął wykorzystywać swoje walory?

MARZENA CENDROWSKA:

Pułtusk, mimo swoich walorów historycznych i malowniczego położenia, nie w pełni wykorzystuje swój potencjał turystyczny. Miasto ma wiele do zaoferowania, ale wciąż brakuje inwestycji, które przyciągnęłyby większe rzesze turystów na dłuższy czas. Jesteśmy miastem o bogatej historii, unikalnym charakterze i zabytkach porównywalnych do tych, które można znaleźć w miejscach takich jak Sandomierz – podobnej wielkości, z równie pięknymi tradycjami i usytuowaniem nad dużą rzeką. Jednak nasze możliwości turystyczne różnią się od popularnych miejscowości nadmorskich czy górskich, takich jak Łeba, Zakopane czy Rabka. Realistycznie patrząc, nie możemy konkurować z miejscowościami oferującymi atrakcje naturalne, takie jak morze czy góry. Nasza siła tkwi w zabytkach, architekturze , wyjątkowych kanałkach oraz historycznym dziedzictwie miasta. Potencjał turystyki jednodniowej w Pułtusku jest znaczący, ale aby go w pełni wykorzystać, musimy postawić na modernizację i rozwój infrastruktury turystycznej.

Niezwykle ważne jest stworzenie odpowiedniej bazy noclegowej, która spełnia dzisiejsze wymagania turystów. Chcemy, aby Pułtusk przyciągał nie tylko na jeden dzień, ale także na dłuższe pobyty. Potrzebujemy nowoczesnych hoteli z udogodnieniami, takimi jak baseny, sauny, sale fitness oraz miejsca do relaksu, które zachęcą turystów do dłuższego pozostania w naszym mieście. Pułtusk ma ogromny potencjał do rozwoju turystyki, szczególnie dzięki swojej unikalnej atmosferze, zielonym terenom i bogatej historii. Jestem przekonana, że dzięki odpowiednim inwestycjom i modernizacjom możemy sprawić, że nasze miasto stanie się jednym z najważniejszych punktów turystycznych na mapie Mazowsza. Konieczne jest przy tym również rozwijanie lokalnych atrakcji i wydarzeń kulturalnych, które będą przyciągać zarówno turystów, jak i mieszkańców regionu.

Musimy jednak działać strategicznie – rozwój turystyki to nie tylko kwestia przyciągania gości, ale także budowanie silnej marki Pułtuska jako miasta, które oferuje wyjątkowe doświadczenia i stwarza idealne warunki do odpoczynku oraz odkrywania historii i kultury. To długofalowy proces, ale jestem pewna, że razem możemy zmienić Pułtusk w miejsce, które będzie dumnie reprezentować swoje dziedzictwo, przyciągając turystów z całego kraju.

BEATA JÓŹWIAK:

To przeświadczenie jest jak najbardziej trafne. Pułtusk ma ogromny potencjał turystyczny zarówno ten naturalny jak i historyczny. Pomysłów na zmiany jest wiele, ale aby wykorzystać potencjał potrzebne są środki i partnerzy. Pułtusk od lat boryka się z tym problemem. Musimy stworzyć markę Pułtuska na nowo i opowiedzieć o nim na zewnątrz. Powinniśmy skupić się na kilku najważniejszych aspektach i wokół nich budować atrakcyjny wizerunek miasta, przyciągający turystów. Nie jest to najłatwiejsze zadanie, ale możemy wykorzystać doświadczenia innych miast, które rozwijają obiekty turystyczne w oparciu o współpracę z podmiotami prywatnymi. Warto zacząć od dobrej informacji turystycznej. Nie takiej z nudnych przewodników czy Wikipedii, ale na przykład w formie katalogu, zawierającego nasze atrakcje, przedstawione w profesjonalny sposób. Taki katalog mógłby trafić do biur podróży w całej Polsce. Mógłby również być dystrybuowany w formie elektronicznej.

Pytanie 11.

W opinii części Mieszkańców standardy obsługi w Urzędzie Miasta i podległych jednostkach są dalekie od oczekiwań, często słyszy się głosy o niskich kompetencjach urzędników
i niechętnym nastawieniu wobec interesantów załatwiających sprawy urzędowe. Czy jako Burmistrz ma Pani plany przeprowadzenia zmian personalnych w tym zakresie? Czy uważa Pani, że urząd wymaga przeprowadzenia audytu personalnego i dokonania etatyzacji? Jak ewentualnie zamierza Pani, będąc Burmistrzem, zmieniać obraz pułtuskiego Ratusza na bardziej przyjazny dla Mieszkańców? Czy uważa Pani, że wskazane są podwyżki płacy urzędników w strukturach miejskiego samorządu?

BEATA JÓŹWIAK:

To, co na pewno zrobię, to przede wszystkim poznam wszystkich pracowników Urzędu Miejskiego w Pułtusku. Chciałabym zapewnić im odpowiednie warunki i szkolenia, także z umiejętności miękkich, aby urząd mógł pracować efektywnie, a każdy, kto pojawi się w otwartym na ludzi ratuszu był zadowolony z profesjonalnej obsługi. Nie ukrywam, że chciałabym przeprowadzić również wnikliwą analizę struktury organizacyjnej, stanowisk, procedur i zasad funkcjonowania urzędu.

Jeśli chodzi o podwyżki, to uważam, że każdy człowiek zasługuje na pracę w godnych warunkach i uczciwe wynagrodzenie. Odnośnie pierwszej części pytania Pani Redaktor, to nie wyobrażam sobie, żeby w Urzędzie pracowały osoby, które są niechętnie nastawione do Mieszkańców.

MARZENA CENDROWSKA:

Obsługa w Urzędzie Miasta oraz w jednostkach mu podległych jest kluczowym elementem budowania zaufania mieszkańców do władz samorządowych. Jako burmistrz chcę podnieść te standardy, aby każdy mieszkaniec czuł się traktowany z należytą uwagą i szacunkiem. Wiem, że mieszkańcy mają swoje oczekiwania wobec urzędu, i dlatego jednym z moich priorytetów będzie poprawa jakości obsługi, ale także stworzenie przyjaznej atmosfery, która będzie sprzyjała szybkiemu i efektywnemu załatwianiu spraw.

Zmiany te wymagają jednak inwestycji zarówno w ludzi, jak i infrastrukturę. Dlatego planuję wprowadzić szkolenia dla pracowników, które pomogą podnieść ich kompetencje i umożliwią lepsze wykonywanie obowiązków. Jednocześnie zdaję sobie sprawę, że aby przyciągnąć i zatrzymać w urzędzie wykwalifikowanych pracowników, konieczne jest zapewnienie im odpowiednich warunków pracy oraz godnych wynagrodzeń, w innym wypadku zaczną szukać pracy w Warszawie. Przyjazny, profesjonalny urząd to cel, który wymaga czasu i zaangażowania, ale jestem przekonana, że dzięki wspólnej pracy możemy osiągnąć najwyższe standardy obsługi mieszkańców. Chcę, aby mieszkańcy Pułtuska czuli, że ich sprawy są załatwiane sprawnie, z troską o ich potrzeby, i aby nasz urząd był wzorem otwartości i efektywności.

Pytanie 12.

Tygodnik Pułtuski, działając zgodnie ze swoją misją i regułami prawnymi prawa prasowego, w minionych latach często opisywał różne oczywiste niedociągnięcia i błędy lokalnych władz samorządowych oraz opisywał sytuacje, które wymagały koniecznych działań urzędników. Bardzo często w treści naszych artykułów nie tylko opisywaliśmy konkretne sytuacje,
ale również stawialiśmy jasno sformułowane pytania, lub wprost pisaliśmy w podsumowaniu kolejnych artykułów: „panie burmistrzu, oczekujemy wyjaśnień i odpowiedzi na pytania”.
Z nielicznymi wyjątkami – wszystkie takie publikacje i apele były przez władze Miasta ignorowane i pozostawały bez odpowiedzi, co wprost można z perspektywy czasu ocenić jako niewykonanie ustawowego obowiązku przez publicznych funkcjonariuszy. Prosimy zatem o jasną deklarację: czy jako Burmistrz Miasta dopuszcza Pani możliwość uchylania się od odpowiedzi na krytykę prasową? Jakie będą Pani, jako Burmistrza, oczekiwania i działania odnośnie zagwarantowania dobrej współpracy i komunikacji z lokalną prasą, bez naruszania zasad konkurencyjności?

MARZENA CENDROWSKA:

Jako przyszła burmistrz, absolutnie nie dopuszczam możliwości uchylania się od odpowiedzi na uzasadnioną krytykę prasową. Media odgrywają istotną rolę w życiu publicznym – ich zadaniem jest informowanie, a także kontrolowanie działań władz, dlatego współpraca z nimi jest niezwykle ważna. Chcę, aby mieszkańcy Pułtuska byli na bieżąco informowani o wszystkich kluczowych decyzjach i działaniach podejmowanych przez władze miasta. Zamierzam wprowadzić regularne konferencje prasowe, przynajmniej raz w miesiącu, aby zapewnić pełną transparentność i umożliwić otwarty dialog z dziennikarzami oraz mieszkańcami. Oczywiście, w razie potrzeby, takie spotkania będą odbywać się częściej. Każde pytanie i uwaga zostaną potraktowane poważnie, a odpowiedzi będą udzielane rzetelnie i z pełnym poszanowaniem obowiązków wynikających z funkcji publicznej. Jestem przekonana, że tylko otwarta i transparentna komunikacja z mediami i mieszkańcami może budować zaufanie do władz miasta. Chcę, aby współpraca z lokalną prasą opierała się na wzajemnym szacunku i odpowiedzialności, co przyczyni się do poprawy jakości życia w Pułtusku. Moim celem jest tworzenie wspólnoty, w której informacje są dostępne, a decyzje podejmowane w sposób przejrzysty i zrozumiały dla wszystkich.

BEATA JÓŹWIAK:

Szanowna Pani Redaktor, zapewniam o prowadzeniu dialogu z mediami oraz o gotowości do współpracy. Odpowiadając na pytania prasy, odpowiadam tak naprawdę na pytania Mieszkańców, bo to Państwo występujecie w ich imieniu. Nie zamierzam takich pytań ignorować. Głos Mieszkańców jest dla mnie najważniejszy. Ponadto rzeczowa rozmowa jest dla mnie bardzo ważna i nie zamierzam tego zmieniać.

Pytanie 13.

Proszę podać pięć zadań, spośród wymienionych w ustawie samorządowej, które Pani zdaniem są najważniejsze z punktu widzenia poziomu życia Mieszkańców, i które staną się dla Pani, jako Burmistrza, priorytetem na najbliższe lata? Prosimy o wskazanie planów na finansowanie takich zamierzeń.

BEATA JÓŹWIAK:

Moje priorytety jako Burmistrza to przede wszystkim:

MIESZKALNICTWO – remont najbardziej zaniedbanych budynków, pozyskiwanie środków zewnętrznych na budowę nowych mieszkań, w tym komunalnych

DROGI I KOMUNIKACJA – remonty i budowa dróg, chodników oraz ścieżek rowerowych, poprawa połączeń komunikacyjnych na terenie gminy

ŚRODOWISKO – modernizacja oczyszczalni i ciepłowni, rozbudowa sieci wodociągowo-kanalizacyjnej, poprawa poziomu segregacji odpadów, działania edukacyjne z zakresu ekologii

KULTURA, TURYSTYKA I PROMOCJA – remont budynku MCKiS, atrakcyjne zagospodarowanie plaży miejskiej i budynku przystani, rewitalizacja kanałków i wykorzystanie ich turystycznego potencjału, modernizacja pływalni miejskiej, organizacja zróżnicowanych wydarzeń i imprez, promujących walory Miasta i Gminy oraz lokalnych artystów, tworzenie miejsc spędzania czasu wolnego dla młodzieży we współpracy z Młodzieżową Radą Miasta

EDUKACJA – przeprowadzanie niezbędnych remontów, poprawa bazy lokalowej, pozyskiwanie środków na tworzenie nowych miejsc dla przedszkolaków i najmłodszych dzieci, wzbogacanie oferty zajęć pozalekcyjnych, współpraca z organizacjami pozarządowymi, klubami sportowymi, finalizacja rozpoczętych inwestycji: rozbudowa Przedszkola nr 5, budowa Przedszkola na Popławach oraz filii Żłobka przy ul. Staszica.

MARZENA CENDROWSKA:

Jako burmistrz, moim priorytetem będzie realizacja zadań, które bezpośrednio wpłyną na poprawę jakości życia mieszkańców Pułtuska. Wśród wielu wyzwań, które stoją przed nami, wyróżniam pięć kluczowych obszarów, które wymagają natychmiastowej uwagi i systematycznych działań:

1. Zapewnienie mieszkańcom dostępu do czystej i bezpiecznej wody pitnej

Dostęp do czystej wody to fundament zdrowia i jakości życia każdego mieszkańca. Planowane inwestycje, dotyczą infrastruktury wodno-kanalizacyjnej, która w Pułtusku jest potwornie przestarzała i stwarza zagrożenie dostępu do wody. Jest to nie tylko kwestia zdrowia, ale również rozwoju miasta, które musi posiadać odpowiednią infrastrukturę, aby sprostać rosnącym potrzebom.

2. Budowa nowoczesnej ciepłowni miejskiej

Nasze miasto stoi przed wyzwaniem modernizacji infrastruktury energetycznej. Budowa nowoczesnej, ekologicznej ciepłowni miejskiej, opartej na odnawialnych źródłach energii, pomoże obniżyć koszty ogrzewania, zmniejszyć emisję zanieczyszczeń oraz uczynić Pułtusk bardziej przyjaznym dla środowiska. Inwestycja ta poprawi warunki życia mieszkańców i przyczyni się do długofalowego rozwoju miasta.

3. Odnowa zasobów komunalnych i zwiększenie dostępności mieszkań

Wielu mieszkańców Pułtuska nadal boryka się z problemem złych warunków mieszkaniowych. Moim celem jest nie tylko odnowa istniejących zasobów komunalnych, ale również zwiększenie dostępności nowych mieszkań poprzez budowę nowych budynków mieszkalnych przy wsparciu spółki TBS i z wykorzystaniem środków zewnętrznych. Chcę, aby każdy mieszkaniec miał zapewnione godne warunki mieszkaniowe i poczucie stabilizacji.

4. Rozwiązanie problemów związanych z gospodarką odpadami

Gospodarka odpadami to nie tylko kwestia ekologii, ale także codziennego komfortu życia. Planuję usprawnić system zbiórki, segregacji i utylizacji odpadów w Pułtusku, aby był bardziej efektywny, przyjazny dla mieszkańców i ekologiczny. Będę dążyć do zwiększenia świadomości ekologicznej, a także do rozwoju infrastruktury, która pozwoli na lepsze zarządzanie odpadami

5. Rozwój życia kulturalnego i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu

Kultura jest sercem każdej społeczności, dlatego jako burmistrz zamierzam wspierać rozwój życia kulturalnego w Pułtusku. Planuję rozbudowę oferty kulturalnej, aby była bardziej różnorodna i dostępna dla wszystkich grup wiekowych. Ponadto, chcę szczególną uwagę poświęcić programom przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu, wspierając osoby starsze, niepełnosprawne oraz te, które znajdują się w trudnej sytuacji życiowej. To właśnie kultura, integracja społeczna i wzajemne wsparcie budują silną i zjednoczoną społeczność. Realizacja tych priorytetowych zadań będzie opierać się na racjonalnym zarządzaniu budżetem miasta oraz na intensywnym pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych, w tym środków unijnych oraz rządowych. Każdy z tych projektów ma na celu nie tylko rozwiązywanie bieżących problemów, ale także budowanie przyszłości Pułtuska – miasta, w którym każdy mieszkaniec będzie mógł żyć w godnych warunkach, czuć się bezpiecznie i rozwijać się w otoczeniu przyjaznym dla ludzi i środowiska.

Pytanie 14.

Społeczność Miasta i Gminy Pułtusk, jak wynika z naszych redakcyjnych badań i analiz jest na skutek wydarzeń minionych miesięcy, znacząco zniechęcona do mechanizmów kształtujących i wyłaniających lokalne władze samorządowe. Zapewne można przyjąć, że jednym z kluczowych czynników, które wpłyną na wynik wyborów 13 października, będzie frekwencja. W tym pytaniu prosimy o apel do udziału w wyborach, w formie zachęty i zwięzłej odpowiedzi na pytanie: dlaczego warto oddać na Panią głos w tych wyborach?

MARZENA CENDROWSKA:

13 października 2024 roku czeka nas niezwykle ważne głosowanie, które można porównać do trzeciej tury wyborów na Burmistrza Pułtuska. Trzeci raz w krótkim czasie stajemy przed urnami. Doskonale rozumiem Państwa zniecierpliwienie i zmęczenie tym procesem. Ale to, co wydarzy się 13 października, nie jest zwykłym powtórzeniem poprzednich wyborów. To kluczowy moment dla przyszłości naszego miasta i nas samych. To wybory, które stanowią realny wybór między przyszłością pełną nowych możliwości a kontynuacją stagnacji. Pułtusk może pójść drogą dynamicznego rozwoju – otworzyć się na inwestycje, nowoczesność i postęp – albo pozostać zamknięty w kręgu dawnych układów, które przez lata blokowały nasze miasto. To decyzja, która dotknie każdego – Was, Wasze dzieci i wnuki. Zdaję sobie sprawę, że dla wielu z Was tradycja głosowania na określone ugrupowania jest ważna. Szanuję to, ale te wybory to coś więcej niż tradycja. To ostatnia szansa dla tego pięknego i zaniedbanego miasta, które wszyscy kochamy. Chcę, aby Pułtusk odżył. Chcę odbudować infrastrukturę, stworzyć warunki, w których młodzież będzie miała możliwość rozwoju i atrakcyjne perspektywy. Marzę o tym, aby całe Mazowsze, a może i cała Polska, doceniły piękno „Wenecji Mazowsza” i ruszyła u nas turystyka. Chcę, aby Pułtusk był miastem silnym, stabilnym, transparentnym i uczciwym.

Chciałabym również zwrócić się do tych, którzy stracili wiarę w politykę, którzy czują, że głosowanie niczego nie zmienia. Rozumiem Wasze rozczarowanie. Ale proszę, dajcie tym wyborom szansę. Zagłosujcie na kogoś, kto nie jest częścią układu, na kogoś, kto przez ostatnie pięć miesięcy udowodnił, że potrafi działać skutecznie i zdecydowanie. Zrobiłam więcej w krótkim czasie niż poprzednie władze przez lata. Zbliżające się wybory to moment, w którym mieszkańcy Pułtuska zdecydują, kto najlepiej reprezentuje ich interesy. Bardzo Proszę Was o kredyt zaufania i wsparcie. Obiecuję, że Was nie zawiodę i nie zmarnuję danej mi szansy.

BEATA JÓŹWIAK:

Drodzy Mieszkańcy Miasta i Gminy Pułtusk, serdecznie zachęcam do pójścia do urn wyborczych w niedzielę 13 października. Dobro naszego miasta i całej gminy leży w Państwa, w naszych rękach, dlatego też potraktujmy to nie jako obowiązek obywatelski, ale jako przywilej decydowania o losach naszej małej ojczyzny. Dlaczego warto oddać na mnie głos? Zawsze jestem blisko ludzi. Jestem stąd i znam najważniejsze problemy i potrzeby Mieszkańców miasta i gminy. Uważam, że dziś Pułtusk potrzebuje przede wszystkim zgody, współpracy, mądrego zarządzania finansami i skutecznego pozyskiwania środków zewnętrznych. Potrzebujemy stabilnej sytuacji politycznej, aby realizować dobre projekty miejskie i sołeckie. Chcę wykorzystać swoją wiedzę oraz doświadczenie samorządowe w pracy na rzecz Gminy Pułtusk. Jestem osobą, która zawsze angażuje się w sprawy ważne dla Mieszkańców, szuka porozumienia i kompromisu. Chciałabym, aby nasza Gmina była miejscem, gdzie każdy jest wysłuchany, akceptowany, a potrzeby Mieszkańców są najważniejsze. Zadbam o zrównoważony rozwój, obejmujący infrastrukturę, ofertę kulturalną i edukację. Pułtusk może być miastem atrakcyjnym do życia, pracy i wypoczynku!

Zapewniam, że jako burmistrz będę zabiegać o nowe inwestycje oraz poprawę jakości i poziomu życia wszystkich Mieszkańców. Będzie to zarządzanie oparte na dialogu, aby wspólnie planować i budować przyszłość Naszego Miasta i Gminy.

OD REDAKCJI:

W imieniu Mieszkańców i Czytelników Tygodnika Pułtuskiego dziękujemy Kandydatkom za wypowiedzi i przedstawienie stanowiska w istotnych dla Miasta sprawach.

Na wstępie tego artykułu podkreśliliśmy, że za kilka dni, 13 października 2024 r. Pułtuszczanie wybiorą sobie nowego Burmistrza. Apelujemy zatem do każdego Wyborcy w Mieście i Gminie Pułtusk – jeśli nie pójdziesz głosować, to inni wybiorą Tobie Burmistrza. Zwracamy się zwłaszcza do wszystkich, który są rozgoryczeni, rozczarowani i zawiedzeni wydarzeniami ostatnich miesięcy na scenie pułtuskich władz samorządowych – głosujcie w najbliższą niedzielę!

Redakcja Tygodnika Pułtuskiego

Dodatkowe podziękowania Redakcja kieruje do Pani Małgorzaty Krupskiej za pomysł i inspirację do przeprowadzenia debaty Kandydatek na łamach Tygodnika Pułtuskiego.

Komentarze